
Company profile · Stichting / goed doel
Stichting InfoDeSK
- Individual & Family Services
- Stichting / goed doel
- Zoetermeer
- Individual & Family Services · Zoetermeer
- Employees
- 2–10
- Province
- Zuid-Holland
- Country
- Netherlands
About Stichting InfoDeSK
Informatie verzamelen en delen zodat ouders hun kennis over het dove/slechthorende kind kunnen vergroten waarmee autonomie en positie als ouder(s) en kind versterkt wordt. Versterken van autonomie en positie is in deze tijd nodig voor: - het kunnen borgen van leerbehoeften en goed onderwijs, - het ontplooien van kansrijke ontwikkelingspotentieel, - het stimuleren en het ontwikkelen van de autonomie van het dove/slechthorende kind zelf. Nederlandse Gebarentaal (NGT), meertaligheid (Nederlands en Nederlandse Gebarentaal naast elkaar) en dovencultuur zijn gelijkwaardig onderdelen in deze informatievoorziening. Dit omdat ze onlosmakelijk verbonden zijn aan dove/slechthorende mensen. De keuzes die ouders op hele vroege leeftijd van hun kinderen moeten maken, bepalen voor een groot deel de verdere ontwikkeling van het kind. Voor dove/slechthorende kinderen zijn deze keuzes onomkeerbaar. Daarom is goede informatievoorziening van essentieel belang.
Team by function
Based on 2 public job profiles as of 19 September 2026.
- Other / Unclassifiable2
Similar companies
Companies with a similar profile, Zuid-Holland first.

Nederlandse Dove Jongeren
Government Relations · Rotterdam
2–10 employeesView profile
SWeDoRo - Stichting Welzijn Doven Rotterdam
Civic & Social Organization · Rotterdam
View profile

Stichting WeZoDo - Het Gebarenplein
Civic & Social Organization · Zoetermeer
11–50 employeesView profile

Stichting REACH Holland
Individual & Family Services · Delft
11–50 employeesView profile

Onderwijsadvies Ouder AND Kind
Education Management · Den Haag
2–10 employeesView profile
Stichting Slakkenhuis
Civic & Social Organization · Vlaardingen
2–10 employeesView profile
Looking for more companies like these?
Get a free selection by email, put together by our team.
