
Company profile · Zakelijke dienstverlening
IMPACT subsidieadvies
impact-subsidieadvies.nl(Website)
- Fund-Raising
- Zakelijke dienstverlening
- Apeldoorn
- Fund-Raising · Apeldoorn
- Employees
- 11–50
- Province
- Gelderland
- Country
- Netherlands
About IMPACT subsidieadvies
Het bedrijf biedt een volledige service voor subsidieverwerving, waarbij zij adviseren, aanvragen schrijven en het gehele traject van A tot Z begeleiden. De dienstverlening omvat hulp bij administratieve verplichtingen en controles om risico's te minimaliseren. Dankzij een technologische achtergrond kan het bedrijf R&D-projecten analyseren en vertalen naar subsidieaanvragen. De klantenkring varieert van start-ups tot multinationals, waaronder de maakindustrie, installateurs, onderwijs- en zorginstellingen, gemeenten, sectororganisaties en technologieplatforms. Werkzaamheden worden uitgevoerd in sectoren zoals de machinebouw, de voedingsmiddelenindustrie, chemie, de vliegtuigindustrie, vastgoed en de weg- en waterbouw. Het bedrijf werkt doorgaans op basis van een 'no cure no pay'-regeling.
This description was written by AI.
Keywords
- Chemie
- Dei+ Subsidie
- Duurzaamheid
- Efro
- Eia
- Fondsenwerving
- Food
- Horizon2020
- Innovatie
- Innovatiebox
- Isde
- Mia/Vamil
- Sde+ Subsidie
- Subsidieadvies
- Subsidies
- Sustainability
- Techniek
- Technologie
- Wbso
- Werktuigbouw
Team by function
Based on 6 public job profiles as of 19 September 2026.
- Consulting / Advisory6
Similar companies
Companies with a similar profile, Gelderland first.
DIRECTION subsidieadviseurs
Management Consulting · Ermelo
2–10 employeesView profile
Subsidiewinst — maakt meer mogelijk
Investment Management · Zutphen
View profile

De subsidiecheck voor bedrijven
Financial Services · Lochem
11–50 employeesView profile

Subsidie Company
Financial Services · Druten
2–10 employeesView profile

Knippenborg Subsidieadvies BV
Financial Services · Lochem
11–50 employeesView profile
Looking for more companies like these?
Get a free selection by email, put together by our team.
