HRM Sangers

About HRM Sangers

Vraag niet óf het kan, maar hoe het kan Mijn drive in mijn vakgebied is om organisaties te helpen om beter te presteren en processen te verbeteren (effectiever en prettiger werken) op een praktische wijze. Mijn aanpak is mede gebaseerd op de theorie van Stephen Covey (de 7 eigenschappen van effectief leiderschap) en Flip Vandendriesse (leidinggeven zonder bevelen, de outputmanager)

Deze aanpak heeft geleid tot het realiseren van projectdoelen, verlaging van verzuim, verloop, weerstand bij verandering en tot verbetering van de kwaliteit bij verschillende organisaties.

Verzuim (voorbeeld bij een call center een daling van 30% ) Verloop (voorbeeld bij een vervoersorganisatie een daling van 40 %) Opleidingskosten (voorbeeld bij een ICT afdeling een daling van 20%) Juridische kosten (voorbeeld bij een vervoersorganisatie 15%) Verbetering van de kwaliteit (bijv. 25% minder boekingsfouten) Ik heb ruim 20 jaar ervaring als HR professional (HR projectmanager, HR manager en programmamanager sociaal domein) bij verschillende branches, zowel bij profit als bij non-profit organisaties. Mijn ervaring heb ik in de jaren aangevuld met een Post-HBO opleiding HRM en een universitaire opleiding over organisatieverandering en organisatieontwikkeling (SIOO). Momenteel studeer ik om gecertifieerd te worden als Lean Green Belt.

Momenteel werk ik bij New Dutch Connections als procesmanager bedrijfsbureau. Ik ben verantwoordelijk dat de processen effectief en efficiënt gaan verlopen (lean management). Daarnaast ondersteun ik bij het opstarten van acht ToekomstAcademies in Nederland.

Keywords

• Changemanagement
• Human Resource Managment
• Procesmanagement
• Projectmanagement
• Sociaal Domein

Address

• Headquarters

  Wijk bij DuurstedeUtrecht, Netherlands