
Company profile · Zakelijke dienstverlening
Eis ergon bv
- Management Consulting
- Zakelijke dienstverlening
- Geldermalsen
- Management Consulting · Geldermalsen
- Employees
- 2–10
- Founded
- 2002
- Province
- Gelderland
- Country
- Netherlands
About Eis ergon bv
Het bedrijf biedt adviesdiensten, interim- en changemanagement aan op het gebied van transportveiligheid, tunnelveiligheid en brandveiligheid. De dienstverlening omvat onder andere risico- en crisismanagement, fire safety engineering, bedrijfsnoodorganisatie en continuïteitsmanagement. Eis ergon voert opdrachten uit voor brandweerorganisaties, veiligheidsregio's en in de zorgsector. Het bedrijf biedt organisatieadvies en interimoplossingen waarbij projectmanagers of projectleiders op basis van detachering kunnen worden ingezet. Op het gebied van opleiden, trainen en oefenen (OTO) biedt het bedrijf instructies, trainingen en onafhankelijke toetsing aan. Deze trainingen worden aangeboden via realtime, hybride of e-learning methoden, inclusief het gebruik van virtual reality.
This description was written by AI.
Keywords
- Bedrijfshulpverlening
- Bhv
- Brandveiligheid
- E-Learning
- Ict
- Opleiden, Trainen En Oefenen
- Projectleiding
- Transportveiligheid (Weg, Spoor En Water)
- Veiligheid In De Zorg
- Veiligheidsadvies
Team by function
Based on 1 public job profiles as of 19 September 2026.
- Consulting / Advisory1
Similar companies
Companies with a similar profile, Gelderland first.

Eis ergon Digitaal BV
Management Consulting · Harderwijk
2–10 employeesView profile

EHS Services
Management Consulting · Barneveld
11–50 employeesView profile

Boeijink Training AND Advies
Public Safety · Eibergen
2–10 employeesView profile
E AND S Consultancy BV
Logistics and Supply Chain · Ede
2–10 employeesView profile

Team EIFFEL
Management Consulting · Arnhem
1,001–5,000 employeesView profile

Effect Veiligheid BV
Management Consulting · Eindhoven
2–10 employeesView profile
Looking for more companies like these?
Get a free selection by email, put together by our team.
