De lerende leider

About De lerende leider

Hoe blijf jij als leidinggevende fit en vitaal in een maatschappij die veel van je vraagt? Hoe zorg je dat je niet de hele dag AAN staat?

Want als je als leidinggevende niet vitaal bent hoe wil je dan op een toffe manier leidinggeven, dan haal je niet het beste uit jezelf en al helemaal niet uit je medewerkers. Slaap maar eens slecht dan ben je niet op je best en kan je dus veel minder hebben en reageer je minder tactisch.

Met vitaal dienend leiderschap hangt alles samen, het is een mooie combinatie van zelfzorg, fysiek, sociaal, emotioneel en mentaal, dat als jij in balans bent en dus lekker in je vel je gewoon een leukere en betere leidinggevende bent. Als jij relaxed bent reageer je anders, doe je anders, heb je betere ideeën en kan je vele malen beter de verbinding aan gaan met de mensen om je heen.

Voor mij het allerbelangrijkste en het grote yoehoe moment is als je echt vitaal leiding gaat geven en dus vitaal dienend leiderschap echt gaat inzetten en dat is iets anders dan een fruitmand neerzetten en een fiets plan aanbieden.

Je medewerkers zijn net kinderen, zij doen wat jij doet of niet doet 😎. En wat je zaait zal je oogsten. Je gaat anders vergaderen, de dagindeling is flexibeler, wat je doet en wat niet, hoe je met medewerkers omgaat, je bent echt aanwezig en soms helemaal niet, je laat je mensen zelf dingen doen en ontdekken zodat ze hun kwaliteiten mega gaan benutten, wat er dan gebeurt is dat er een hele andere energie is in het team, je mensen(samen) werken, niet lullen over elkaar maar met elkaar, je mensen graag met en voor je werken en jij? Jij hebt als je thuiskomt nog genoeg energie om lekker te koken en leuke dingen te doen.

Graag denk ik met je mee hoe jij vitaal dienend leiderschap succesvol gaat inzetten als leidinggevende 👉Plan hier sterk begin gesprek https://calendly.com/delerendeleider/sterk-begin-gesprek

Address

• Headquarters

  Graanmolen 306003 WeertLimburg, Netherlands

Team by function

Based on 3 public job profiles as of 3 September 2026.

• Education / Training3