
Company profile · HR- & arbo-advies
Centrum voor Bedrijfsgezondheid
- Human Resources
- HR- & arbo-advies
- Veenendaal
- Human Resources · Veenendaal
- Employees
- 2–10
- Founded
- 2016
- Province
- Utrecht
- Country
- Netherlands
About Centrum voor Bedrijfsgezondheid
De organisatie adviseert ondernemers over verzuim en duurzame inzetbaarheid, waarbij zij de regie en verantwoordelijkheid draagt voor de gezondheid en het verzuim van medewerkers. De dienstverlening omvat preventieve trajecten om ziekteverzuim te voorkomen, evenals een directe aanpak wanneer verzuim optreedt. Het bedrijf biedt mogelijkheden aan zowel bedrijven als werknemers om vitaliteit en gezondheid te bevorderen. De organisatie beschikt over specialisten voor diverse sectoren, waaronder de zorg, sport, overheid, het onderwijs, de maakindustrie en het MKB. Voor de vastlegging van contractafspraken en werkwijzen wordt gebruikgemaakt van de web-based verzuimapplicatie ExpertSuite. Het kwaliteitssysteem van de organisatie omvat ISO 9001 en de CRA-richtlijn voor gecertificeerde arbodiensten.
This description was written by AI.
Keywords
- Bedrijfsgezondheid
- Bedrijfsgezondheid
- Duurzame Inzetbaarheid
- Duurzame Inzetbaarheid
- Verzuimreductie
- Vitaliteit
- Vitaliteit
Team by function
Based on 3 public job profiles as of 19 September 2026.
- Healthcare / Medical1
- Marketing1
- Operations1
Similar companies
Companies with a similar profile, Utrecht first.

Centrum Werk Gezondheid
Human Resources · Amersfoort
2–10 employeesView profile

de Verzuimoplosser
Human Resources · Veenendaal
2–10 employeesView profile
Nederlands Centrum voor Klinische Arbeidsgeneeskunde
Hospital & Health Care · Amersfoort
2–10 employeesView profile

Arbo Triple One - De kortste weg naar een lager verzuim
Human Resources · Zeist
2–10 employeesView profile
Actiev
Human Resources · Ede
2–10 employeesView profile

VitaalOndernemen
Human Resources · Zierikzee
2–10 employeesView profile
Looking for more companies like these?
Get a free selection by email, put together by our team.
