
Company profile · Organisatie- & strategieadvies
Attention Architects
attentionarchitects.com(Website)
- Research
- Organisatie- & strategieadvies
- Amsterdam
- Research · Amsterdam
- Employees
- 2–10
- Founded
- 2018
- Province
- Noord-Holland
- Country
- Netherlands
About Attention Architects
Het bedrijf gebruikt innovatieve en wetenschappelijk bewezen methoden om bewust en onbewust gedrag te beoordelen. Met behulp van mobiele meetapparatuur onderzoekt het bedrijf mensen in de echte wereld om inzichten te verschaffen over de kwaliteit van communicatie en de ervaring met producten of diensten. De diensten worden onderverdeeld in drie categorieën: consultancy, quick-scans voor exploratief onderzoek, en diepgaand onderzoek met wetenschappelijk geldige experimentele ontwerpen. De verzamelde data worden verwerkt met technieken uit de cognitieve neuropsychologie. Het bedrijf biedt specifieke evaluaties aan voor zaken als bewegwijzering en verpakkingsontwerp.
This description was written by AI.
Keywords
- Academic Research
- Artificial Intelligence
- Attention Coach
- Biometrics
- Consultancy
- Consumer Psychology
- Customer Experience (Cx)
- Data Analysis
- Data Science
- Emotion Analytics
- Experimental And Applied Psychology
- Eye Tracking
- Heatmaps
- Neuromarketing
- Neuronscience
- Neuropsychological Research
- Packaging Design Research
- Product Research
- Shopper Behavior
- User Experience (Ux)
- Wayfinding
Team by function
Based on 1 public job profiles as of 19 September 2026.
- Other / Unclassifiable1
Similar companies
Companies with a similar profile, Noord-Holland first.

De KeuzeArchitecten
Design · Amsterdam
2–10 employeesView profile

ASK-opinions
Market Research · Amsterdam
11–50 employeesView profile

Remember to Play
Design · Amsterdam
2–10 employeesView profile

Eye for Attention
Management Consulting · Amsterdam
2–10 employeesView profile

moving interaction
Design · Amsterdam
2–10 employeesView profile
Looking for more companies like these?
Get a free selection by email, put together by our team.
