
Company profile · Facilitair beheer & diensten
Aafje Facilitair
- Facilities Services
- Facilitair beheer & diensten
- Barendrecht
- Facilities Services · Barendrecht
- Employees
- 51–200
- Founded
- 2002
- Province
- Zuid-Holland
- Country
- Netherlands
About Aafje Facilitair
Het bedrijf is in 2002 opgericht en richt zich op het leveren van schoonmaakdiensten aan zorginstellingen. Daarnaast biedt de organisatie maatwerk in facilitaire diensten aan gezondheidscentra, huisartsen, apotheken, fysiopraktijken, horeca en niet-zorg-gerelateerde bedrijven. De diensten worden zowel binnen als buiten de zorgsector geleverd. Aafje Facilitair beheert de facilitaire processen voor klanten, zodat zij zich kunnen concentreren op hun primaire taken. Het bedrijf zet personeel in voor het organiseren en uitvoeren van diverse diensten.
This description was written by AI.
Keywords
- Bedrijfsschoonmaak
- Catering
- Evenementenbouw
- Evenementenschoonmaak
- Facilitaire Diensten
- Food & Beverage
- Handyman
- Housekeeping
- Kantoorschoonmaak
- Klusjesman
- Linnenkamer
- Periodiek Schoonmaakonderhoud
- Schoonmaak
- Schoonmaak In De Zorg
- Schoonmaakonderhoud
- Schoonmaken
- Technische Dienst
- Transport
- Vloeronderhoud
- Wasserij
- Zorgsector
Team by function
Based on 25 public job profiles as of 19 September 2026.
- Operations12
- Healthcare / Medical4
- Administrative / Office3
- Other / Unclassifiable3
- Executive / C-Suite1
- Logistics / Transportation1
- Marketing1
Similar companies
Companies with a similar profile, Zuid-Holland first.

FrisFacilitair
Facilities Services · Dordrecht
51–200 employeesView profile

Asce Facilitair
Facilities Services · Rijswijk
2–10 employeesView profile

Aquafresh Facility Services
Facilities Services · Den Haag
11–50 employeesView profile
Met hulp van Aafje
Hospital & Health Care · Barendrecht
2–10 employeesView profile
Aktief Dienstverlening
Facilities Services · Gorinchem
201–500 employeesView profile
Looking for more companies like these?
Get a free selection by email, put together by our team.
