
Bedrijfsprofiel · Groothandel
Stockz B.V.
- Medewerkers
- 11–50
- Opgericht
- 2017
- Provincie
- Gelderland
- Land
- Nederland
Over Stockz B.V.
Het bedrijf levert gerecyclede rubberen tegels, rollen sportvloeren en buitenvloeren voor sportscholen, fitnessclubs en trainingsfaciliteiten. Het assortiment omvat vijf vloercategorieën en een volledige lijn accessoires voor verschillende ruimtes, variërend van zware gewichtszones tot lichte functionele gebieden en buitenruimtes. De producten bestaan vrijwel uitsluitend uit gerecyclede auto- en vrachtwagenbanden. Het aanbod bevat onder andere Connect Tiles met een gepatenteerd verbindingssysteem, standaard tegels met verschillende dichtheidsgraden, puzzeltegels en rubberen rollen in diverse diktes en kleuren. Daarnaast biedt het bedrijf weerbestendige buiten tegels en diverse accessoires voor installatie en onderhoud, zoals lijm, tape en beschermmatten. De voorraad wordt beheerd vanuit een magazijn in Hattemerbroek in Nederland.
Deze omschrijving is door AI geschreven.
Trefwoorden
- Crossfit Tiles
- Fitness Flooring
- Granulate Rubber
- Gym Flooring
- Protective Flooring
- Recycled Rubber
- Rubber Flooring
- Sports Floors
- Sportvloeren
Team per functiegebied
Gebaseerd op 10 openbare functieprofielen, stand van 19 september 2026.
- Sales4
- Logistics / Transportation2
- Other / Unclassifiable2
- Customer Success / Support1
- Founder / Owner1
Vergelijkbare bedrijven
Bedrijven met een vergelijkbaar profiel, eerst die uit Gelderland.

Trackz.eu
Wholesale · Hattemerbroek
2–10 medewerkersBekijk profiel
De tegelhal zutphen
Retail · Zutphen
Bekijk profiel

Schickendantz Walsbekleding Nederland B.V.
Machinery · Zevenaar
2–10 medewerkersBekijk profiel

RB Tegels BV
Retail · Tiel
11–50 medewerkersBekijk profiel
Transportbanden Service Nederland B.V.
Machinery · Arnhem
11–50 medewerkersBekijk profiel

Betting Ressing
Building Materials · Groenlo
2–10 medewerkersBekijk profiel
Op zoek naar meer bedrijven zoals deze?
Ontvang een gratis selectie per e-mail, samengesteld door ons team.
