
Bedrijfsprofiel · Maakindustrie & productie
Prestop
- Medewerkers
- 11–50
- Opgericht
- 1993
- Provincie
- Noord-Brabant
- Land
- Nederland
Over Prestop
Sinds 1993 levert het bedrijf vanuit Son en Breugel interactieve high-end touch oplossingen. Het bedrijf ontwikkelt self-service kiosken voor sectoren zoals retail, food, hospitality, events en onbemande omgevingen. Het assortiment omvat onder andere bestelzuilen, check-in zuilen, aanmeldzuilen, ticketzuilen en zelfscankassa’s. Daarnaast levert Prestop digitale etalages, interactieve spiegels, touchtafels en videowalls. Voor industriële en logistieke toepassingen worden stof- en waterdichte touchscreens, industriële zuilen en werkstations ontwikkeld. Voor beurzen, evenementen en tijdelijke activaties biedt het bedrijf verhuuroplossingen voor interactieve touchscreens en informatiezuilen.
Deze omschrijving is door AI geschreven.
Trefwoorden
- Informatiezuilen
- Interactive Touchscreens
- Kiosks
- Liften En Behuizing
- Multitiouch Applications
- Occasions
- Outdoor Totems
- Totems
- Touchtafels
- Videowall Touchscreens
Team per functiegebied
Gebaseerd op 16 openbare functieprofielen, stand van 19 september 2026.
- Sales6
- Engineering / Software Development3
- Other / Unclassifiable3
- IT / Infrastructure / Security1
- Product Management1
- Research / R&D1
- Skilled Trades / Technical1
Vergelijkbare bedrijven
Bedrijven met een vergelijkbaar profiel, eerst die uit Noord-Brabant.

PresTop Rental
Information Technology and Services · Son en Breugel
11–50 medewerkersBekijk profiel
Prestop B.V.
Computer Software · Son en Breugel
11–50 medewerkersBekijk profiel

PresTop Deutschland
Information Technology and Services · Son en Breugel
11–50 medewerkersBekijk profiel

Qdisplay
Retail · Eindhoven
2–10 medewerkersBekijk profiel

Storeplay
Marketing and Advertising · Valkenswaard
2–10 medewerkersBekijk profiel

Omnitapps
Computer Software
11–50 medewerkersBekijk profiel
Op zoek naar meer bedrijven zoals deze?
Ontvang een gratis selectie per e-mail, samengesteld door ons team.
