
Bedrijfsprofiel · Media & uitgeverij
Medicom Publishing Group
medicom-education.com(Website)
- Publishing
- Media & uitgeverij
- Maartensdijk
- Publishing · Maartensdijk
- Medewerkers
- 11–50
- Opgericht
- 1979
- Provincie
- Utrecht
- Land
- Nederland
Over Medicom Publishing Group
Het bedrijf richt zich op medische educatie door wetenschappelijke vooruitgang te vertalen naar praktijkgerichte leerprocessen. De initiatieven zijn bedoeld om de klinische besluitvorming te ondersteunen door onderzoek te plaatsen in de context van de dagelijkse praktijk. Het doel is om zorgverleners te helpen bij het integreren van nieuwe inzichten in hun routinematige klinische werkprocessen. De organisatie streeft ernaar de kloof tussen onderzoeksresultaten en de dagelijkse klinische praktijk te overbruggen om de toepassing van bewijs in de patiëntenzorg te vergemakkelijken.
Deze omschrijving is door AI geschreven.
Trefwoorden
- Clinical Dilemmas
- Medical Education
- Medical Publishing
- Peer-Reviewed Conference Proceedings
- Peer-Reviewed Conference Reports
- Scientific Publishing
Team per functiegebied
Gebaseerd op 19 openbare functieprofielen, stand van 19 september 2026.
- Finance / Accounting3
- Operations3
- Other / Unclassifiable3
- Founder / Owner2
- Healthcare / Medical2
- Marketing2
- Consulting / Advisory1
- Executive / C-Suite1
- Research / R&D1
- Sales1
Vergelijkbare bedrijven
Bedrijven met een vergelijkbaar profiel, eerst die uit Utrecht.
Academic Medical Education
Education Management · Utrecht
11–50 medewerkersBekijk profiel

Compendium Medicine
Hospital & Health Care · Utrecht
51–200 medewerkersBekijk profiel

MedNet
Publishing · Houten
11–50 medewerkersBekijk profiel

Saras Medical Communications
Hospital & Health Care · Vleuten
2–10 medewerkersBekijk profiel
Nursing voor verpleegkundigen
Publishing · Houten
2–10 medewerkersBekijk profiel

MEDonline
Computer Software · Breukelen
2–10 medewerkersBekijk profiel
Op zoek naar meer bedrijven zoals deze?
Ontvang een gratis selectie per e-mail, samengesteld door ons team.
