
Bedrijfsprofiel · Creatief / productiebureau
iDoctor part of Sofion
- Marketing and Advertising
- Creatief / productiebureau
- Utrecht
- Marketing and Advertising · Utrecht
- Medewerkers
- 2–10
- Opgericht
- 2008
- Provincie
- Utrecht
- Land
- Nederland
Over iDoctor part of Sofion
Het bedrijf richt zich op de ontwikkeling van medische content en medische educatie. iDoctor biedt diverse diensten aan, waaronder videoproducties, e-learnings, contentproducties, offline producties zoals print en podcasts. De organisatie werkt samen met wetenschappelijke beroepsorganisaties, individuele zorgprofessionals en farmaceutische bedrijven. Het bedrijf heeft ruim 35 jaar ervaring in het uitgeven van medische informatie en educatie.
Deze omschrijving is door AI geschreven.
Trefwoorden
- Blended Learning
- Blended Learning Solutions
- Course Development
- E-Learning
- E-Learning Expertise
- Educational Advice
- Instructional Design
- Learning & Development
- Learning Solutions
- Learning Strategy
- Medical Communication
- Medical Content
- Medical Specialists
- Multimedia Design
- Online Communication
- Online Leeroplossingen
- Online Leren
- Tactics
- Visual Learning
- Webcasting
Team per functiegebied
Gebaseerd op 3 openbare functieprofielen, stand van 19 september 2026.
- Consulting / Advisory1
- Creative / Media1
- Other / Unclassifiable1
Vergelijkbare bedrijven
Bedrijven met een vergelijkbaar profiel, eerst die uit Utrecht.

Digimedion B.V.
Marketing and Advertising · Amersfoort
2–10 medewerkersBekijk profiel

Zorgvuldig Digitaal
Information Technology and Services · Utrecht
2–10 medewerkersBekijk profiel

MEDonline
Computer Software · Breukelen
2–10 medewerkersBekijk profiel

Next Zorgmarketing
Online Media · De Bilt
2–10 medewerkersBekijk profiel

IDS Media Nederland
Information Services · Den Haag
11–50 medewerkersBekijk profiel

Medical Digitals
Marketing and Advertising · Amsterdam
11–50 medewerkersBekijk profiel
Op zoek naar meer bedrijven zoals deze?
Ontvang een gratis selectie per e-mail, samengesteld door ons team.
