IBS - Industrial Business Support

Over IBS - Industrial Business Support

IBS – Industrial Business Support sluit maximaal aan bij uw organisatie en voegt daaraan toe wat nodig is.

• Coachende leidinggevende, draagvlak creëren, zelfstandig, collegiaal • Resultaatgericht sturen en evalueren • Flexibel, ondernemend en oplossingsgericht met ervaring in de food en non-food industrie • Initiatiefrijk met goede communicatieve vaardigheden • Denkend in oplossingen, kostenbewust, hoog verantwoordelijkheidsgevoel • Teamspeler, mensen ontwikkelen in kennis en vaardigheden

Resultaatgericht sturen en evalueren, Innovatie en innoveren (Fase I Oriëntatie, Fase II Analyse, Fase III Ontwerp, Fase IV Detaillering, Fase V Realisatie), Line structuur, Kaizens, Werkpuntanalyses, Werkinstructies, 5S standaarden, AM / PM, Cleaning Inspection and Lubrication, Value Stream Mapping (verliezen in kaart brengen), Breakdownanalyse, Visgraat (5M) Analyse, UPS (Unified Problem Solving), procesoptimalisatie, verbetervoorstellen, 6W - 2H Probleemanalyse, OPL (One Point Lesson), Centerline, Visual controls.

Trefwoorden

• Lean Manufacturing
• Equipment Optimalisatie
• Interim-Management
• Iws-Programma (Integrated Work System)
• Lean Manufacturing
• Operationeel Manager
• Plant Manager
• Productie Manager
• Six Sigma
• Tpm
• Value Stream Mapping
• Veranderingsproces
• Wcm

Adres

• Hoofdkantoor

  SleenDrenthe, Nederland