
Bedrijfsprofiel · Producent (overig)
Groku
- Medewerkers
- 51–200
- Opgericht
- 1978
- Provincie
- Overijssel
- Land
- Nederland
Over Groku
Groku is sinds 1978 producent en leverancier van professionele keukens en uitgiftesystemen. Het bedrijf hanteert een unieke combinatie van interieurbouw, roestvaststaal- en volkernverwerking en koude- en warmtetechniek . Daarom sluiten alle producten, die voor u op maat worden gemaakt, naadloos op elkaar aan. Via een uitgebreid dealernetwerk leveren we een eindeloos scala aan producten, zoals: bedrijfsrestauratieve inrichtingen, kookeilanden, koelingen, rvs werk- en spoeltafels, wandkoelmeubels, kachels en fornuizen. Als ISO 9001 en F-gassen gecertificeerd bedrijf hebben wij in de loop van de jaren veel ervaring opgebouwd. Met de juiste kennis en aandacht voor elke specifieke wens, verzorgen wij daarnaast een zeer snelle uitvoering. Zodat uw onderneming gereed is voor morgen!
Trefwoorden
- Bedrijfsrestaurant
- Enginering
- Interieurbouw
- Koeltechniek
- Kookeilanden
- Laserlassen
- Maatwerk
- Productie
- Rvs
- Rvs Plaatbewerking
- Uitgifte
- Volkern Verwerking
Team per functiegebied
Gebaseerd op 15 openbare functieprofielen, stand van 19 september 2026.
- Engineering / Software Development4
- Skilled Trades / Technical4
- Operations3
- Sales2
- Customer Success / Support1
- Other / Unclassifiable1
Vergelijkbare bedrijven
Bedrijven met een vergelijkbaar profiel, eerst die uit Overijssel.
Gro-Tech Bedrijfskeuken Inrichting B.V.
Machinery · Almelo
11–50 medewerkersBekijk profiel

Gro-Tech Bedrijfskeukentechniek
Hospitality · Almelo
11–50 medewerkersBekijk profiel
Grootkeukenmeesters BV
Business Supplies and Equipment · Kampen
2–10 medewerkersBekijk profiel

Kampri Grootkeukens
Wholesale · Kampen
11–50 medewerkersBekijk profiel
GastroSteel
Wholesale · Zwolle
11–50 medewerkersBekijk profiel

Roltopper BV
Business Supplies and Equipment · Almelo
2–10 medewerkersBekijk profiel
Op zoek naar meer bedrijven zoals deze?
Ontvang een gratis selectie per e-mail, samengesteld door ons team.
