
Bedrijfsprofiel · Catering
Galley Cuisine VIP Inflight Catering
- Medewerkers
- 2–10
- Opgericht
- 2012
- Provincie
- Noord-Holland
- Land
- Nederland
Over Galley Cuisine VIP Inflight Catering
Het bedrijf biedt op maat gemaakte catering voor privéjets, VIP-maaltijden aan boord en premium vrachtoplossingen. De diensten omvatten het vertalen van culinaire concepten en creatieve presentaties naar maaltijden die specifiek zijn ontworpen voor de zakelijke luchtvaart. Naast catering biedt het bedrijf conciërgediensten aan, variërend van taarten en zeldzame wijnen tot persoonlijke artikelen zoals boeken of parfum. Via Galley Cargo worden luchtvaartmaatschappijen ondersteund met catering voor bemanningen en vluchtbenodigdheden voor zowel geplande als ad-hoc vluchten. De klantenkring in de private luchtvaart bestaat uit onder andere royalty's, directeuren, artiesten, internationale delegaties en topsporters.
Deze omschrijving is door AI geschreven.
Trefwoorden
- 24/7 Operation
- Menu Designer
- Personal Contact With Head Of Kitchen
- Ready-To-Serve Catering
- Royal&Government Caterer
- Vip Inflight Catering
Team per functiegebied
Gebaseerd op 8 openbare functieprofielen, stand van 19 september 2026.
- Operations5
- Logistics / Transportation1
- Other / Unclassifiable1
- Sales1
Vind contactpersonen bij Galley Cuisine VIP Inflight Catering
Vergelijkbare bedrijven
Bedrijven met een vergelijkbaar profiel, eerst die uit Noord-Holland.

AeroChefs B.V.
Airlines/Aviation · Amstelveen
2–10 medewerkersBekijk profiel

KLM Catering Services
Transportation/Trucking/Railroad · Schiphol
1.001–5.000 medewerkersBekijk profiel
vers-catering
Food & Beverages · Amsterdam
2–10 medewerkersBekijk profiel

Gezelle
Food & Beverages · Amsterdam
2–10 medewerkersBekijk profiel

Luxury Airport Services
Airlines/Aviation · Schiphol
2–10 medewerkersBekijk profiel

Culin-Air Travel
Leisure, Travel & Tourism · Alkmaar
2–10 medewerkersBekijk profiel
Op zoek naar meer bedrijven zoals deze?
Ontvang een gratis selectie per e-mail, samengesteld door ons team.
