De Strategiestudio

Over De Strategiestudio

De Strategiestudio heeft als missie organisaties te helpen nieuwe mogelijkheden te vinden en om te zetten in concrete resultaten. Niet met dikke rapporten of abstracte vergezichten, maar met een pragmatische aanpak. Deze aanpak bestaat uit drie elementen: Richting, Actie en Borging.

Tijdens de richtingsbepaling verdiep ik me eerst in het huidige business model en de markt waarin je je begeeft. Ik gebruik hiervoor het Business Model Canvas als basis, aangevuld met andere relevante modellen. Hierdoor leer ik het bedrijf goed kennen en komen we snel op een gelijkwaardig kennisniveau. Dit is nodig om daarna te bepalen wat een logisch, interessant of kansrijk nieuw initiatief kan zijn. Om dit keuzeproces duidelijk in kaart te krijgen, heb ik het Nieuwe Relevantiemodel ontwikkeld. Dit model bevat acht denkrichtingen die voor inspiratie zorgen bij het bepalen van vervolgstappen.

Na de richtingsbepaling laat ik je niet achter met alleen een nieuw idee, maar ik help met het uitvoeren ervan. Ik zet het proces daadwerkelijk in gang en zorg dat het initiatief een vliegende start maakt. Tot slot zorgen we er samen voor dat een succesvol initiatief geborgd wordt binnen de organisatie geborgd wordt.

Richting, Actie en Borging. Daar staat de Strategiestudio voor. Daar heb je als ondernemer echt iets aan.

Trefwoorden

• Business Development
• Business Model Canvas
• Coaching
• Industrie
• Innovatie
• Marktontwikkeling
• Productontwikkeling
• Strategie Implementatie
• Strategievorming
• Training
• Value Proposition Canvas

Adres

• Hoofdkantoor

  staalstraat 133572RG UtrechtUtrecht, Nederland

Team per functiegebied

Gebaseerd op 1 openbare functieprofielen, stand van 3 september 2026.

• Founder / Owner1