
Bedrijfsprofiel · Machine- & apparatenbouw
Avion Full Flight Simulators
- Airlines/Aviation
- Machine- & apparatenbouw
- Nieuw-Vennep
- Airlines/Aviation · Nieuw-Vennep
- Medewerkers
- 11–50
- Opgericht
- 2015
- Provincie
- Noord-Holland
- Land
- Nederland
Over Avion Full Flight Simulators
Het bedrijf maakt en beheert Full Flight Simulators die luchtvaartmaatschappijen en trainingsorganisaties ondersteunen bij het trainen van piloten. De aangeboden trainingsapparatuur is ontworpen om conventionele methoden voor vluchtsimulatie uit te dagen. Klanten kunnen kiezen tussen volledig eigendom of een uurtarief voor het gebruik van de trainingscentra van het bedrijf.
Deze omschrijving is door AI geschreven.
Trefwoorden
- Airbus A320
- Ato Support
- Aviation
- Boeing 737 Max
- Boeing 737 Ng
- Dgca
- Easa
- Flight Simulation
- Flight Training
- Flight Training Center London
- Flight Training Center Malta
- Flight Training Centers
- Flight Training Centre London
- Flight Training Centre Mumbai
- Full Flight Simulators
- Pilot Training
- Pilot Training Programs
- Regulatory Support
- Uk Caa
Team per functiegebied
Gebaseerd op 16 openbare functieprofielen, stand van 19 september 2026.
- Engineering / Software Development8
- Executive / C-Suite3
- IT / Infrastructure / Security2
- Operations1
- Other / Unclassifiable1
- Sales1
Vergelijkbare bedrijven
Bedrijven met een vergelijkbaar profiel, eerst die uit Noord-Holland.
Avion Simulators
Airlines/Aviation · Nieuw-Vennep
11–50 medewerkersBekijk profiel
Avion Training
Airlines/Aviation · Nieuw-Vennep
11–50 medewerkersBekijk profiel

SimFlying
Airlines/Aviation · Aalsmeer
11–50 medewerkersBekijk profiel

Flight Simulator Training AND Incentives
Events Services · Schiphol
2–10 medewerkersBekijk profiel
Simulator Training Services
Airlines/Aviation · Hoofddorp
2–10 medewerkersBekijk profiel

AMST-Aviation B.V.
Aviation & Aerospace · Nieuw-Vennep
51–200 medewerkersBekijk profiel
Op zoek naar meer bedrijven zoals deze?
Ontvang een gratis selectie per e-mail, samengesteld door ons team.
